Communiquer autrement pour mieux coopérer
Mercredi 24 mars 2010, par // Entreprises et organisations

Une occasion d’approfondir la pratique de la CNV dans son environnement professionnel (travail rémunéré ou bénévole), d’être accompagné dans la durée, de vivre un compagnonnage avec d’autres professionnels. Cursus 2011 - LYON - Démarrage 24 mars
Piloter sa vie professionnelle Session 1 – 24,25 mars 2011
Organiser ses priorités Session 2 – 19,20 mai 2011
Progresser en équipe dans la coopération et le mieux-être au travail Session 3 – 27 au 29 juin 2011
Se positionner et coopérer avec tous les acteurs Session 4 – 22,23 septembre 2011
Développer des organisations plus agiles et respectueuses Session 5 – 16 au 18 novembre 2011
Des formateurs certifiés par le CNVC et ayant une expérience significative en en entreprise et organisation proposent des cursus d’approfondissement à la pratique de la CNV en environnement professionnel.
Cursus animé par Françoise Keller et Thierry Mourman
Public :
Dirigeants, managers, chargés de clientèle, chefs de projet, responsables de communication, directeurs ressources humaines, ingénieurs qualité, animateurs… Tout professionnel :
ayant des responsabilités de conduite de changement ou/et d’animation de groupe, d’équipe, de projet
désireuse d’approfondir la CNV et de développer des relations humaines de qualité dans son milieu professionnel.
Pré requis
6 jours de CNV minimum
3 ans minimum d’expérience professionnelle (incluant de l’animation d’équipe ou/ de projet)
Engagement à suivre les 5 sessions qui constituent un tout non sécable
Objectifs du cursus
Ce cursus permet de :
Améliorer sa communication et ses relations professionnelles quels que soient le niveau hiérarchique et la fonction
Savoir prendre en compte la dimension humaine dans la relation professionnelle pour mieux coopérer
Améliorer la gestion temps/énergie des rencontres et des réunions
Contribuer à un développement « durable » des personnes et de l’organisation
Savoir utiliser la culture de son entreprise (langage, outils, méthodes) d’une manière respectueuse des besoins de chacun (transformer les jugements, étiquettes en expression de besoins)
Etablir des relations constructives et un savoir être managérial de qualité quelle que soit la situation (accord ou désaccord)
Contribuer à l’émergence d’une vision partagée et être porteur de sens
Favoriser et soutenir les apprentissages en équipes
Prévenir et réguler les tensions et les conflits et contribuer à un climat social de qualité
Soutenir et assister ceux qui vivent et conduisent des changements (réorganisation, fusion, rapprochement d’équipes…)
Organisation Un cursus par an sur 5 modules. Une promotion par an
Contacts
Contacter les formateurs Françoise Keller et Thierry Mourman